Heute um 13:40 Uhr haben wir die Startscripts unserer qmail-Instanzen unter U6 gepatcht, nachdem bekannt geworden war, dass eine bis dahin als rein theoretische und in der Praxis wohl nicht ausnutzbare Lücke unter bestimmten Umständen eben doch ausnutzbar ist. (U7 ist hiervon nicht betroffen; dort ist die bekannt gewordene Lücke bereits anderweitig geschlossen worden.)

Das Problem ist um 16:04 Uhr behoben worden.

Der eigentlich simpel anmutende Patch, der dafür sorgt, dass qmail-Services mit einem Memory-Limit - wie von DJB propagiert 123456578 - gefahren werden, hatte leider auch zur Folge, dass zum Ausführen von qmail-remote nicht mehr genug Luft war. Während lokal zugestellte Mails nur temporär verzögert zugestellt worden sind, weil eine fehlgeschlagene Ausführung von qmail-local nur zu einem “deferral” führt, führt die fehlgeschlagene Ausführung von qmail-remote direkt zu einem “failure” und qmail generiert eine Bouncemail - die dann aus dem gleichen Grund nicht zustellbar ist. qmail erstellt daraufhin eine Mail an uns als Postmaster, die über die Unzustellbarkeit der Bouncemail informiert, und, richtig geraten, jene ist aus dem gleichen Grund nicht zustellbar gewesen. Damit wird die Mail als “triple bounce” abschließend verworfen und Mails, die wir nach draußen schicken wollten, unwiderruflich verloren - sowohl jene, die per Relaying rausgeschickt worden sind, als auch jene, deren lokale Zieladresse eine Weiterleitung darstellte.

is.uberspace.online sagt euch zu jeder Tages- und Nachtzeit, wie es um unsere Infrastruktur steht. Wir veröffentlichen dort geplante Wartungsarbeiten, aber auch spontane Gebrechen sowie die Entwarnungen zu beiden. Aber wie läuft das eigentlich im Hintergrund ab?

Die meisten Statusseiten wie die von Pretix oder Intercom haben nur eine Hand voll Komponenten, über die berichtet wird: Website, API und vielleicht ein diffuses “Kundensysteme”. Für viele Anbieter ist das auch vollkommen ausreichend: Ist der Service down, ist er eben für alle down. Andere wie DigitalOcean gehen mehr ins Detail und listen ihre zwölf Standorte. Auch hier: Standort weg, alle Kunden an dem Standort weg - vereinfacht gesagt.

Ein jüngst in der SZ erschienenes Interview, das ein Kollege in unserem #random-Channel gepostet hatte, hat mich in den letzten Tagen gedanklich nicht mehr losgelassen. Es geht um die Frage der Leistungsbereitschaft von Arbeitnehmern, und dieses Thema treibt mich, der einerseits selbst Arbeitnehmer beschäftigt und der sich andererseits sich auch mit anderen Arbeitnehmern und Arbeitgebern austauscht, ohnehin häufig um.

In besagtem Interview lässt sich ein Headhunter, Herr Hansen, mit Aussagen wie diesen zitieren: